從地方國(guó)企到走向全球的“出海”樣板,20年來(lái),廣西柳工機(jī)械股份有限公司(簡(jiǎn)稱“柳工”)完成了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)海外規(guī)模大、覆蓋廣的國(guó)際化布局。
從中東沙漠到南極冰原,從亞馬遜河到北美的油氣田,從非洲腹地到北歐森林,從世界屋脊到西伯利亞的曠野,柳工20年的足跡如繁星點(diǎn)點(diǎn),串成一道閃亮的國(guó)際化軌跡。

2002年,柳工在上市公司年報(bào)中首次提出“建設(shè)開(kāi)放的、國(guó)際化的柳工”戰(zhàn)略目標(biāo)。
2003年,柳工以北非為第一站,在卡薩布蘭卡建立第一家代理商;同年,柳工舉辦首屆全球經(jīng)銷商年會(huì);2004年,成立第一家海外子公司;2007—2008年,柳工印度、北美、拉美子公司相繼成立;2009年,柳工印度工廠建成投產(chǎn),印度公司從建廠到運(yùn)營(yíng),憑著艱苦奮斗、敢于突破的精神,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)制造基地落地印度的先河,標(biāo)志著柳工從海外營(yíng)銷向海外制造的轉(zhuǎn)變。同時(shí),柳工印度公司還獲得了第四屆中印論壇“中印十大知名品牌”“中印榜樣”等榮譽(yù)。
2010年到2018年,柳工歐洲、亞太、中東、南非、俄羅斯子公司及巴西工廠相繼建立,海外制造、戰(zhàn)略并購(gòu)筑牢國(guó)際化根基,國(guó)際業(yè)務(wù)步入了深度發(fā)展階段。
2012年,柳工收購(gòu)波蘭HSW公司,邁出了從海外營(yíng)銷到海外并購(gòu)的第一步。這是第一個(gè)由中國(guó)企業(yè)參與的波蘭國(guó)有資產(chǎn)私有化項(xiàng)目,也是當(dāng)時(shí)中國(guó)在波蘭最大的投資項(xiàng)目。柳工波蘭公司于2014年榮獲“波蘭最佳雇主”稱號(hào),2014年、2017年兩次獲得“波蘭最佳中國(guó)投資者”獎(jiǎng)項(xiàng)。
20年前提出的國(guó)際化戰(zhàn)略踐行至今,柳工產(chǎn)品海外銷量實(shí)現(xiàn)了從2002年的120臺(tái)到2021年16000余臺(tái)的飛躍,從單一出口裝載機(jī)到全產(chǎn)品線海外銷售。截至目前,柳工海外累計(jì)發(fā)運(yùn)設(shè)備突破11萬(wàn)臺(tái),今年上半年,銷售收入同比增長(zhǎng)近60%,占公司業(yè)務(wù)收入近30%。柳工近30家海外子公司/機(jī)構(gòu)、4家海外制造工廠、5大全球研發(fā)基地、300多家經(jīng)銷商為170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)。
20年的海外布局,柳工相繼完成國(guó)際營(yíng)銷、國(guó)際制造和國(guó)際并購(gòu)三級(jí)跳,走出了一條從海外貿(mào)易、海外營(yíng)銷到海外制造、海外并購(gòu)的國(guó)際化路徑,成為中國(guó)裝備制造業(yè)“走出去”的標(biāo)桿企業(yè)之一。
柳工堅(jiān)定走好國(guó)際化之路,源自于企業(yè)以國(guó)際化視野制定的切實(shí)可行的國(guó)際化戰(zhàn)略,源自于一支腳踏實(shí)地、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),源于適應(yīng)當(dāng)?shù)貒?guó)家文化、融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),努力做一個(gè)受人尊重的負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民的實(shí)踐路徑。
在國(guó)際化進(jìn)程中,柳工一方面耐心研究國(guó)外市場(chǎng)的差異性,適應(yīng)當(dāng)?shù)匾?guī)則進(jìn)而在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本土化;另一方面做到戰(zhàn)略先行,力求至少提前看到三年以后的布局。對(duì)于海外市場(chǎng)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),更是做到提前預(yù)判,做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。同時(shí),柳工提出“合作創(chuàng)造價(jià)值”的價(jià)值觀,廣泛開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外合作,如與國(guó)際知名供應(yīng)商美國(guó)康明斯、德國(guó)采埃孚公司,還有眾多當(dāng)?shù)毓?yīng)商,以及下游眾多國(guó)內(nèi)外代理商伙伴,一起構(gòu)建強(qiáng)大、高效、團(tuán)結(jié)的全球供應(yīng)鏈。綜合考慮國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的協(xié)同,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源,對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)和瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng),柳工將“中國(guó)制造”叫響全球。
今年是柳工國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展的第二十年,柳工將深度實(shí)施“全面國(guó)際化”“全面解決方案”“全面智能化”戰(zhàn)略,揚(yáng)帆再啟航,朝著世界級(jí)裝備制造企業(yè)奮楫篤行。數(shù)據(jù)來(lái)源:廣西柳工機(jī)械股份有限公司
來(lái)源:《人民日?qǐng)?bào)》
“出?!?0年,柳工揚(yáng)帆再啟航
匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)
來(lái)源:匠客工程機(jī)械
從地方國(guó)企到走向全球的“出海”樣板,20年來(lái),廣西柳工機(jī)械股份有限公司(簡(jiǎn)稱“柳工”)完成了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)海外規(guī)模大、覆蓋廣的國(guó)際化布局。
從中東沙漠到南極冰原,從亞馬遜河到北美的油氣田,從非洲腹地到北歐森林,從世界屋脊到西伯利亞的曠野,柳工20年的足跡如繁星點(diǎn)點(diǎn),串成一道閃亮的國(guó)際化軌跡。
2002年,柳工在上市公司年報(bào)中首次提出“建設(shè)開(kāi)放的、國(guó)際化的柳工”戰(zhàn)略目標(biāo)。
2003年,柳工以北非為第一站,在卡薩布蘭卡建立第一家代理商;同年,柳工舉辦首屆全球經(jīng)銷商年會(huì);2004年,成立第一家海外子公司;2007—2008年,柳工印度、北美、拉美子公司相繼成立;2009年,柳工印度工廠建成投產(chǎn),印度公司從建廠到運(yùn)營(yíng),憑著艱苦奮斗、敢于突破的精神,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)制造基地落地印度的先河,標(biāo)志著柳工從海外營(yíng)銷向海外制造的轉(zhuǎn)變。同時(shí),柳工印度公司還獲得了第四屆中印論壇“中印十大知名品牌”“中印榜樣”等榮譽(yù)。
2010年到2018年,柳工歐洲、亞太、中東、南非、俄羅斯子公司及巴西工廠相繼建立,海外制造、戰(zhàn)略并購(gòu)筑牢國(guó)際化根基,國(guó)際業(yè)務(wù)步入了深度發(fā)展階段。
2012年,柳工收購(gòu)波蘭HSW公司,邁出了從海外營(yíng)銷到海外并購(gòu)的第一步。這是第一個(gè)由中國(guó)企業(yè)參與的波蘭國(guó)有資產(chǎn)私有化項(xiàng)目,也是當(dāng)時(shí)中國(guó)在波蘭最大的投資項(xiàng)目。柳工波蘭公司于2014年榮獲“波蘭最佳雇主”稱號(hào),2014年、2017年兩次獲得“波蘭最佳中國(guó)投資者”獎(jiǎng)項(xiàng)。
20年前提出的國(guó)際化戰(zhàn)略踐行至今,柳工產(chǎn)品海外銷量實(shí)現(xiàn)了從2002年的120臺(tái)到2021年16000余臺(tái)的飛躍,從單一出口裝載機(jī)到全產(chǎn)品線海外銷售。截至目前,柳工海外累計(jì)發(fā)運(yùn)設(shè)備突破11萬(wàn)臺(tái),今年上半年,銷售收入同比增長(zhǎng)近60%,占公司業(yè)務(wù)收入近30%。柳工近30家海外子公司/機(jī)構(gòu)、4家海外制造工廠、5大全球研發(fā)基地、300多家經(jīng)銷商為170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)。
20年的海外布局,柳工相繼完成國(guó)際營(yíng)銷、國(guó)際制造和國(guó)際并購(gòu)三級(jí)跳,走出了一條從海外貿(mào)易、海外營(yíng)銷到海外制造、海外并購(gòu)的國(guó)際化路徑,成為中國(guó)裝備制造業(yè)“走出去”的標(biāo)桿企業(yè)之一。
柳工堅(jiān)定走好國(guó)際化之路,源自于企業(yè)以國(guó)際化視野制定的切實(shí)可行的國(guó)際化戰(zhàn)略,源自于一支腳踏實(shí)地、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),源于適應(yīng)當(dāng)?shù)貒?guó)家文化、融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),努力做一個(gè)受人尊重的負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民的實(shí)踐路徑。
在國(guó)際化進(jìn)程中,柳工一方面耐心研究國(guó)外市場(chǎng)的差異性,適應(yīng)當(dāng)?shù)匾?guī)則進(jìn)而在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本土化;另一方面做到戰(zhàn)略先行,力求至少提前看到三年以后的布局。對(duì)于海外市場(chǎng)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),更是做到提前預(yù)判,做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。同時(shí),柳工提出“合作創(chuàng)造價(jià)值”的價(jià)值觀,廣泛開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外合作,如與國(guó)際知名供應(yīng)商美國(guó)康明斯、德國(guó)采埃孚公司,還有眾多當(dāng)?shù)毓?yīng)商,以及下游眾多國(guó)內(nèi)外代理商伙伴,一起構(gòu)建強(qiáng)大、高效、團(tuán)結(jié)的全球供應(yīng)鏈。綜合考慮國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的協(xié)同,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源,對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)和瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng),柳工將“中國(guó)制造”叫響全球。
今年是柳工國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展的第二十年,柳工將深度實(shí)施“全面國(guó)際化”“全面解決方案”“全面智能化”戰(zhàn)略,揚(yáng)帆再啟航,朝著世界級(jí)裝備制造企業(yè)奮楫篤行。數(shù)據(jù)來(lái)源:廣西柳工機(jī)械股份有限公司
來(lái)源:《人民日?qǐng)?bào)》
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