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高空作業(yè)中小租賃商有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?

匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)

來(lái)源:匠客工程機(jī)械

高空租賃業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍表現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)潛力,高空設(shè)備租賃也被普遍認(rèn)為是工程機(jī)械行業(yè)的最后一片藍(lán)海;但是近兩年設(shè)備租金的快速下滑、出租率的普遍下降及各種積極的、負(fù)面的市場(chǎng)因素影響,又讓未來(lái)充滿變數(shù)。


在行業(yè)需求快速增長(zhǎng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)力逐步構(gòu)建、專業(yè)平臺(tái)不斷助力等機(jī)會(huì)進(jìn)入視野的同時(shí),出租率下降、利潤(rùn)下滑、現(xiàn)金流短缺、甲方拖欠租金等各種風(fēng)險(xiǎn)也接踵而至。中小租賃商要善用經(jīng)營(yíng)靈活、服務(wù)當(dāng)?shù)鼗膬?yōu)勢(shì),認(rèn)清機(jī)隊(duì)規(guī)模小、資金實(shí)力弱的劣勢(shì),早做準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

中小租賃商的優(yōu)勢(shì)

一、靈活的經(jīng)營(yíng)模式

零散需求響應(yīng);業(yè)務(wù)手續(xù)簡(jiǎn)潔;結(jié)賬比例 / 賬期靈活;設(shè)備少,易管理;管理架構(gòu)扁平高效;公關(guān)手段多樣。

二、當(dāng)?shù)鼗姆?wù)優(yōu)勢(shì)


訂單響應(yīng)快;物流周期短成本低;設(shè)備在眼前,隨時(shí)監(jiān)控;保養(yǎng)及時(shí)到位;人員/人才快速靈活響應(yīng);地域朋友圈資源。

中小租賃商的劣勢(shì)

一、機(jī)隊(duì)規(guī)模小

無(wú)法滿足規(guī)模需求;影響力/知名度??;資源調(diào)劑能力受限;周轉(zhuǎn)效率不高;利潤(rùn)總額提升受限;客戶制衡能力有限。

二、資金實(shí)力弱

現(xiàn)金流壓力大;墊資能力受限;設(shè)備快速上量難;抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。

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