1美元收購赫茲設(shè)備租賃，柳工“移花接木”劍指何方？

2020月3月2日，柳工發(fā)布公告——同意公司以 1 美元收購 Hertz Equipment Rental Holdings (HK) Limited 持有的赫茲設(shè)備租賃有限公司(簡稱“赫茲設(shè)備租賃”)100%的股權(quán)，柳工董事會通過該議案。

1、同意公司以1美元收購Hertz Equipment Rental Holdings (HK) Limited持有的赫茲設(shè)備租賃有限公司（簡稱“赫茲設(shè)備租賃”）100%的股權(quán)。

2、同意公司向收購后的赫茲設(shè)備租賃分批增資3億元人民幣（2020年分批增資2.5億元、2021年增資0.5億元）。

3、同意授權(quán)公司董事長對董事會批準的該收購項目后續(xù)需董事會決策的不確定事項進行決策。

4、同意授權(quán)公司副總裁KevinThieneman（金利文）簽署該股權(quán)收購事項和增資事項的相關(guān)協(xié)議文件。

表決情況為：10票贊成，1票反對，0票棄權(quán)。

董事黃敏先生對本議案投反對票。理由為：“收購赫茲設(shè)備租賃公司對主業(yè)的價值不大，收購時機不好?！?/span>

有媒體認為，此舉如若成真，將成為國內(nèi)企業(yè)在全球租賃及二手機業(yè)務(wù)領(lǐng)域的大手筆之一，也預(yù)示著工程機械主機企業(yè)愈加重視后市場領(lǐng)域價值鏈的鍛造與升級，國內(nèi)企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)將更加多元化，盈利模式更加豐富。

在經(jīng)濟發(fā)生重大轉(zhuǎn)折點，國際化大企業(yè)之間的并購整合很普遍，沒有大動作反而不正常。

筆者離開柳工四年了，短短一年多的時間，跨了三個年頭！柳州這個美麗的工業(yè)化城市還是留下了很深的印象。2020年初上汽通用五菱72小時造口罩的事跡更是讓國人對桂系有了一個全新的認識。 應(yīng)該說，柳工也有一個類似五菱的革命歷史，老一代革命家那種天不怕地不破的精神至今仍在蕩漾。 

社會的繁榮源于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展又離不開社會的進步。 柳工在早期發(fā)展中，我黨我軍的很多優(yōu)良傳統(tǒng)都化作了源動力。如果偏安一隅，勢必會夜郎自大！無容置疑，在國營體制下，柳工國際化腳步走的還是很快的。只是在文化發(fā)展中，出現(xiàn)了層次不齊、青黃不接。大量國際品牌的職業(yè)經(jīng)理人猶如庶出的陽澄湖大閘蟹，泡個澡就不見了！ 個中原因不可一言蔽之。

柳工收購赫茲設(shè)備租賃應(yīng)該是一次大膽的博弈，尤其是在現(xiàn)有渠道變革阻力重重，未來數(shù)字經(jīng)濟和共享經(jīng)濟的大勢所趨的社會轉(zhuǎn)折期。然而未來的平臺經(jīng)濟更需要開放、創(chuàng)新與共贏。如果不能在文化融合發(fā)展方面下更大的功夫，這個收購反而會讓新舊勢力水火不容，內(nèi)耗巨大。 （本文作者：麥智匯丨太極創(chuàng)新管理   李瑞國）